Catégorie : Publications

les déclarations faites par la CFDT lors de ces instances

Installation de 6 éducateurs sportifs au Parc des Sports de Hautepierre

Direction des Sports / Service Patrimoine Sportif – Commission 2 du 30 août 2022

Ce point a été abordé lors de la commission 2 du CHSCT du 30 août 2022.

La CFDT a obtenu les réponses à ses questions et n’a rien de particulier à relever concernant ce dossier.

Les agents ont été concertés et leurs conditions de travail s’en trouvent améliorées (réduction des déplacements, stockage à proximité, locaux plus adaptés, stationnement facilité, …).

Un bémol tout de même : 2 agents perdent une partie de leur NBI

La CFDT note qu’une évaluation des RPS sera menée à l’automne en lien avec le préventeur et demande que les résultats soient transmis au CHSCT.

La CFDT a voté pour.

Conditions de travail des agents de la crèche Fritz

Direction de l’Enfance et de l’Éducation / Service Famille Petite Enfance – Commission 2 du 30 août 2022

Ce point a été abordé lors de la commission 2 du CHSCT du 30 août 2022.

La loi de juillet 2019 « Pour une école de la confiance » prévoit l’instruction scolaire à partir de 3 ans.

Les jardins d’enfants municipaux de Strasbourg doivent donc s’adapter afin de pouvoir accueillir les enfants de 10 semaines à 3 ans. Par conséquent les jardins d’enfants municipaux vont subir des transformations afin de pouvoir offrir aux enfants un accueil adapté et un service complet.

Le premier jardin d’enfants concerné est celui de FRITZ.

Les travaux devaient débuter en juillet 2022, la livraison est prévue en août 2023, il offrira 40 places en crèche.

Le prochain jardin d’enfants est celui de Bâle, qu’en est-il des 3 autres sachant que la loi prévoit une dérogation jusqu’en septembre 2024 ? Comment notre personnel travaillera-t-il et comment seront accueillis les enfants dans les jardins d’enfants n’ayant pas encore bénéficié de travaux ?

Concernant les impacts sur la santé, la sécurité et les conditions de travail, on remarque une nette amélioration avec la création de salles de repos évitant de la manutention aux agents, la mise en place d’un ascenseur et un effort sur le confort thermique et acoustique avec une amélioration de la qualité de l’air.

La CFDT espère juste que la ventilation sera suffisante en été au vu du changement climatique.

Suite à notre demande lors de la commission 2 du 30 août, la note complémentaire détaille l’accueil des enfants pendant les travaux et l’affectation du personnel.

La CFDT note que ce projet se fait à effectif constant malgré la réduction de capacité de 60 à 40 enfants, expliqué par la mise en œuvre d’autres normes d’encadrement et par un poste de volante permettant de pallier aux différentes absences du personnel.

Dans le compte-rendu de la réunion avec les agents en date du 30 novembre 2021 il est inscrit qu’une réflexion sera à mener pour rééquilibrer le nombre d’EJE par rapport aux autres établissements. La CFDT souhaite que cette réflexion et ses résultats soient partagés lorsqu’elle aura abouti.

Nous demandons qu’à l’issu du déménagement une évaluation de l’organisation et du fonctionnement nous soit présenté.

La CFDT a voté pour.

Modification des horaires d’ouverture des musées

Direction de la Culture – Service des Musées

Le document qui nous est ici présenté, démontre la recherche d’un équilibre certes fragile, pour garantir la continuité du service public dans un contexte budgétaire contraint notamment en fonctionnement.

La direction dans l’étude des divers scénarios, a favorisé les hypothèses permettant d’articuler maintien de la qualité du service public et maintien/et ou amélioration des conditions de travail des agents. Toutefois, il est important de souligner que l’exercice auquel est tenue la direction, est la conséquence de        17 suppressions de postes en 2016.

Dans ce contexte, la CFDT relève que les modifications d’organisations n’entrainent aucune perte de salaire pour les agents et un maintien de leurs plannings, sauf pour les agents à TNC (Temps non complet) qui verront à la marge leurs horaires changés.

Les agents ont été informés et/ou concertés et les déplacements d’un musée à l’autre devraient être mieux anticipés. Les conditions de travail ont été plus largement prises en compte en vue d’une amélioration de ces dernières notamment concernant les vestiaires supplémentaires et les places pour les repas puisque tous les agents les prendront au même moment.

Dans la grille d’impact la CFDT a noté un point de vigilance sur l’équité dans le nomadisme d’un musée à l’autre.

À cet effet, dans le document il est mentionné le redéploiement des agents dans d’autres musées mais pour les caissiers il n’est pas indiqué si leurs fonctions seront les mêmes.

Relativement à la nouvelle organisation et à l’offre de service faite au public : la CFDT sera vigilante à la campagne de communication en direction des publics. Celle-ci devra être à la mesure de l’évènement. La CFDT met en exergue qu’une campagne insuffisante augmenterait les tensions et l’agressivité des publics auxquelles les agents seraient confrontés.

Un suivi est prévu jusqu’en décembre, ainsi qu’un bilan en septembre 2023. La CFDT attend de voir si les conditions de travail resteront les mêmes et se demande si le bilan augure d’une poursuite des fermetures jusqu’ici transitoire.

La CFDT ne peut aborder le projet qui nous est présenté sans articuler l’offre muséale, l’accès à la culture pour tous et l’avenir du service public, aux annonces faites par l’exécutif relatives à la crise énergétique.

S’il parait légitime que l’augmentation des tarifs des énergies nécessite de faire des économies, la CFDT interroge les choix et arbitrages que les annonces de ces dernières semaines préfigurent. Quelle est la vision du service public qui sera portée ?

Les économies seront-elles faites au prix d’une dégradation du service rendu à la population ?

Arbitrer dans le sens d’une fermeture des lieux qui permettent l’accès à la culture et au sport pour tous, n’est-ce pas exclure encore les populations les plus éloignées et les plus fragilisées ?

Le service public c’est une offre de service égalitaire, un accueil inconditionnel, mais aussi un vecteur de lien social et de cohésion sociétale. Autant de facteurs que la crise de la COVID avait mis en exergue. On parlait du service public comme d’un rempart.

La CFDT sera plus que vigilante pour que la crise énergétique ne soit pas le prétexte à des arbitrages fragilisant davantage le service public et son offre de service à toutes et tous.

La CFDT s’est abstenue.

Point Crise Sanitaire

L’administration nous a informé que le protocole sanitaire du 7 juillet 2022 est maintenu en l’état.

Le dispositif d’autorisation spéciale d’absence (ASA COVID) pour les agents publics contraints de garder un enfant sans pouvoir télétravailler a pris fin le 1^er aout 2022.

A l’Eurométropole cela prendra effet au lundi 19 septembre 2022.